Projektový management
Od strategie po výsledky
Hledáte odpovědi na podobné otázky jako naši klienti?
Jaký je aktuální stav našich projektů?
Kdy můžeme začít pracovat na dalším projektu?
Jak upravit plán, když se změní priority projektů?
Proč se většina našich projektů opožďuje?
Jak jsou vytížení jednotliví zaměstnanci napříč projekty?
Proč jsou klíčoví lidé dlouhodobě přetížení?
Nejčastější výzvy k nápravě
Nízká produktivita
Vysoké režijní náklady a prostoje zvyšují náklady na projekt.
Dlouhé lhůty a prodlení
Špatná organizace práce prodlužuje dobu vývoje a překračuje dohodnuté termíny.
Problém s kapacitami
Přetížení a frustrovaní lidé podávají horší výkony, chybují nebo odcházejí.
Nízká kvalita výstupu
Zákazník zadal nebo očekával něco jiného.
Nevyhovující nástroje
Software nedokáže poskytnout podporu lidem ani procesům.
Problémy s koordinací
Chybí schopnost vést víc projektů najednou a/nebo je sladit s vizemi společnosti.
Cesta od strategie po hodnotu
Stanovení strategie a vize
Výběr správných projektů a aktivit
Plánování projektů a kapacit
Doručení hodnoty
Proč se spojit s námi
Ovládáme tradiční i agilní přístup k projektovému managementu. Vybereme pro vás ten pravý.
Naše řízení projektů oceňují zákazníci z předních světových firem.
Předáme vám osvědčené postupy a optimalizujeme procesy podle metodik PRINCE2, IPMA a PMI.
Vytvoříme společně jeden tým, abychom rychleji dosáhli požadovaného výsledku.
Naši práci oceňují zákazníci zvučných jmen
