Projektový management

Od strategie po výsledky

Pomáháme našim klientům propojit jejich firemní strategii s exekucí, aby práce každého zaměstnance přinášela očekávaný dopad. Vnášíme transparenci, kontrolu a smysl do řízení portfolia projektů a produktů. Využíváme agilní principy a dlouholeté zkušenosti s waterfall přístupem. Věříme, že maximální dopad tkví ve sladění metodiky, procesů, nástrojů a zdravé firemní kultury.

Kontaktovat

Hledáte odpovědi na podobné otázky jako naši klienti?

Jaký je aktuální stav našich projektů?

Kdy můžeme začít pracovat na dalším projektu?

Jak upravit plán, když se změní priority projektů?

Proč se většina našich projektů opožďuje?

Jak jsou vytížení jednotliví zaměstnanci napříč projekty?

Proč jsou klíčoví lidé dlouhodobě přetížení?

Nejčastější výzvy k nápravě

Nízká produktivita

Vysoké režijní náklady a prostoje zvyšují náklady na projekt.

Dlouhé lhůty a prodlení

Špatná organizace práce prodlužuje dobu vývoje a překračuje dohodnuté termíny.

Problém s kapacitami

Přetížení a frustrovaní lidé podávají horší výkony, chybují nebo odcházejí.

Nízká kvalita výstupu

Zákazník zadal nebo očekával něco jiného.

Nevyhovující nástroje

Software nedokáže poskytnout podporu lidem ani procesům.

Problémy s koordinací

Chybí schopnost vést víc projektů najednou a/nebo je sladit s vizemi společnosti.

Cesta od strategie po hodnotu

Stanovení strategie a vize

Pomáháme firmám definovat strategické cíle pomocí transparentních nástrojů a know-how pro prioritizaci a efektivní řízení.

Výběr správných projektů a aktivit

Vybíráme projekty s největším dopadem a zohledňujeme strategické cíle.

Plánování projektů a kapacit

Společnou diskuzí tvoříme plán aktivit a evidujeme vše na jednom místě

Doručení hodnoty

Díky „jednomu místu pravdy” efektivně a včas rozhodujeme a zajišťujeme úspěšné dokončení projektů.

Proč se spojit s námi

Ovládáme tradiční i agilní přístup k projektovému managementu. Vybereme pro vás ten pravý.

Naše řízení projektů oceňují zákazníci z předních světových firem.

Předáme vám osvědčené postupy a optimalizujeme procesy podle metodik PRINCE2, IPMA a PMI.

Vytvoříme společně jeden tým, abychom rychleji dosáhli požadovaného výsledku.

Naši práci oceňují zákazníci zvučných jmen

„Díky digitalizaci projektové evidence máme jedno místo pravdy, za kterého je okamžitě dohledatelný stav všech projektů a s nimi souvisejících úkonů. To nám umožňuje aktivně řídit průběh projektů a zajistit i jejich úspěšné dokončení. Spolupráce s MoroSystems nám poskytla nejen technologické řešení, ale také metodickou podporu, která nám pomohla zlepšit naše procesy. Výsledkem je efektivnější systém práce, který zvýšil schopnost doručovat, současně snížil množství konfliktů a v neposlední řadě uvolnil ruce manažerům, kteří nyní mají nástroj pro efektivní delegování práce. Implementace nástrojů Jira a Structure nám ušetřila značné množství času a zjednodušila řízení projektů.“

Lukáš Ruffer

Director of Technical Department, JUTA

Mějte svoje projekty pod kontrolou

Dohodněte si nezávaznou konzultaci.

Blog

Napsali o nás

Forbes: Firmy plýtvají časem i schopnostmi svých lidí. Pro samou práci není čas na inovace

Zatímco výrobní procesy jsou často perfektně zvládnuté, skutečný prostor pro zefektivnění leží v digitalizaci podpůrných činností. Nejde jen o nové nástroje – klíčem je změna firemní kultury a způsobu myšlení. Zaměstnanci tak mohou dělat smysluplnou práci místo zbytečné operativy. Celý článek si můžete přečíst na Forbes.cz.

Přečtěte si víc