Projektový management

Od strategie po výsledky

Pomáháme našim klientům propojit jejich firemní strategii s exekucí, aby práce každého zaměstnance přinášela očekávaný dopad. Vnášíme transparenci, kontrolu a smysl do řízení portfolia projektů a produktů. Využíváme agilní principy a dlouholeté zkušenosti s waterfall přístupem. Věříme, že maximální dopad tkví ve sladění metodiky, procesů, nástrojů a zdravé firemní kultury.
Projektový manažeři u jedného stolu

Hledáte odpovědi na podobné otázky jako naši klienti?

Jaký je aktuální stav našich projektů?

Kdy můžeme začít pracovat na dalším projektu?

Jak upravit plán, když se změní priority projektů?

Proč se většina našich projektů opožďuje?

Jak jsou vytížení jednotliví zaměstnanci napříč projekty?

Proč jsou klíčoví lidé dlouhodobě přetížení?

Nejčastější výzvy k nápravě

Nizka produktivita

Vysoké režijní náklady a prostoje zvyšují náklady na projekt.

Dlouhé lhůty a prodlení

Špatná organizace práce prodlužuje dobu vývoje a překračuje dohodnuté termíny.

Problém s kapacitami

Přetížení a frustrovaní lidé podávají horší výkony, chybují nebo odcházejí.

Nízká kvalita výstupu

Zákazník zadal nebo očekával něco jiného.

Nevyhovující nástroje

Software nedokáže poskytnout podporu lidem ani procesům.

Problémy s koordinací

Chybí schopnost vést víc projektů najednou a/nebo je sladit s vizemi společnosti.

Cesta od strategie po hodnotu

1

Stanovení strategie a vize

Pomáháme firmám definovat strategické cíle pomocí transparentních nástrojů a know-how pro prioritizaci a efektivní řízení.
2

Výběr správných projektů a aktivit

Vybíráme projekty s největším dopadem a zohledňujeme strategické cíle.
3

Plánování projektů a kapacit

Společnou diskuzí tvoříme plán aktivit a evidujeme vše na jednom místě
4

Doručení hodnoty

Díky „jednomu místu pravdy” efektivně a včas rozhodujeme a zajišťujeme úspěšné dokončení projektů.
Členové týmu MoroSystems Orchestra

Proč se spojit s námi

Ovládáme tradiční i agilní přístup k projektovému managementu. Vybereme pro vás ten pravý.

Naše řízení projektů oceňují zákazníci z předních světových firem.

Předáme vám osvědčené postupy a optimalizujeme procesy podle metodik PRINCE2, IPMA a PMI.

Vytvoříme společně jeden tým, abychom rychleji dosáhli požadovaného výsledku.

Naši práci oceňují zákazníci zvučných jmen

„Spolupráce s MoroSystems byla od začátku velmi přínosná a intenzivní, pomohli nám odladit návrhy našich procesů a realizovat je v Atlassian nástrojích. Na dodané řešení se můžeme spolehnout a i díky tomu se podařilo a stále daří propagovat využívání Jiry a Confluence napříč Sazkou. Jira se již stala neocenitelným pomocníkem řízení projektů i vývoje, proto plánujeme využít služeb MoroSystems také při přechodu na cloudové řešení.“
Portrét Marta Špuláková
Marta Špuláková
Senior Project Manager, SAZKA
Oficiální logo SAZKA

Mějte svoje projekty pod kontrolou

Dohodněte si nezávaznou konzultaci.
Oficiální logo Jira v modrém rámečku

Blog

Produkty Atlassian

Už jen Jira. Co pro vás sjednocení nástrojů znamená?

Společnost Atlassian 1. května oznámila sjednocení Jira Work Management (JWM) a Jira Software (JSW) do jediného nástroje. Nově se bude nazývat jednoduše Jira a nabídne snazší spolupráci a sladění cílů pro všechny týmy, od softwarových vývojářů po marketingové specialisty.
Přečtěte si víc