Implementace produktů Atlassian

Co vymyslíme, dokážeme realizovat

Implementujeme nástroje Atlassian, zasadíme je do vašeho prostředí a propojíme s firemními procesy. Nabízíme komplexní přístup a řešení.
Skupina specialistů implementuje Atlassian produkty

Naše certifikace

Jste v některé z těchto situací?

Zvažujete rozvoj IT nástrojů pro komunikaci, spolupráci a automatizaci procesů.

Hledáte partnera, který vám pomůže ověřit vaše myšlenky a možná řešení.

Chcete uvést představu o novém stavu do praxe.

Potřebujete zkušeného dodavatele, který přijme zodpovědnost za implementaci i provoz IT řešení.

Jak implementujeme nové procesy a nástroje

Pečlivě analyzujeme vaše požadavky na procesní i softwarové řešení.
Technologie vždy propojujeme s procesy a přizpůsobujeme je rutině uživatelů.
Prioritou je komplexnost řešení, měřitelnost přínosů a urychlená dostupnost.
Opíráme se o ověřené metodiky, zkušené specialisty a naši pozici Atlassian Platinum Solution Partner.
Projekty rozdělujeme na menší logické celky. Zkracujeme dobu mezi návrhem, realizací a ověřením implementovaného řešení.
Poznatky získané v předchozích fázích okamžitě aplikujeme v následujících. Snižujeme riziko strategických omylů a nákladných změn.

Můžete se spolehnout

Nasazujeme špičkové specialisty, používáme prověřené postupy.

Garantujeme hladký a transparentní průběh implementace.

Přijímáme odpovědnost za kvalitu implementace.

Dlouhodobě se staráme o vaši spokojenost formou partnerského programu.

Minimalizujeme dobu nutnou k náběhu benefitů z nového řešení.

„V Safran Group jsme potřebovali zefektivnit náš proces změnového řízení, který byl zdlouhavý a nepřehledný. Díky spolupráci s MoroSystems Orchestra se nám podařilo celý proces digitalizovat a významně urychlit. Oceňujeme především jejich schopnost pochopit náš složitý technický proces a přizpůsobit nástroje přesně našim potřebám. Díky agilnímu přístupu a úzké spolupráci jsme společně vyřešili všechny výzvy, které během implementace nastaly. Výsledkem je efektivní systém, který nám umožňuje rychleji reagovat na potřeby výroby a zároveň dodržet všechny požadavky na kvalitu a bezpečnost v leteckém průmyslu.” 
Jan Provazník
Jan Provazník
Project Manager, Safran Group

Potřebujete poradit s implemetancí?

Dohodněme si nezávaznou konzultaci.

Blog

Project Management

Když chaos není nepřítel ale signál: Discovery proces v Angry Beards

„Na kolika projektech vaše firma aktuálně pracuje? A kolik z nich skutečně dokončí a přinesou nějakou hodnotu?“ Tuhle otázku jsme položili Janu Trvalovi, CEO Angry Beards hned na začátku. A nebyla to otázka do větru. Protože přesně tohle je bolest, kterou v MoroSystems Orchestra vídáme pořád dokola. A podle našeho…
Přečtěte si víc