Konzultace pro Atlassian

Odborné konzultace pro váš růst

Svěřte své problémy specialistům na řízení firemních procesů. Inspirujte se novými trendy v projektovém managementu.
Veselý zaměstnanec MoroSystems Orchestra vede poradu

Jaký problém řešíte?

1
Máte produkty Atlassian, ale nevyužíváte jejich plný potenciál.
2
Plánujete změny ve firemních procesech nebo nástrojích.
3
Potřebujete odborně posílit interní IT oddělení.
4
Řešíte otázku kapacity nebo zastupitelnosti interních IT pracovníků.
5
Nejste si jisti bezpečností vašich systémů a dat.
6
Chcete nezávisle posoudit postupy interního IT oddělení.

S řešením vám pomůžeme

Vyřešíme zastupitelnost vašich interních pracovníků.

Posílíme kapacitu i kompetence vašeho IT oddělení.

Využijete nejnovější poznatky a technologie. Načerpáte inspiraci z best practices.

Ušetříte prostředky i čas díky využití hotových a osvědčených řešení.

Proč se spojit s námi

Radíme s tím, co důvěrně známe. O spojení procesů a technologií přemýšlíme každý den.

Vaše dnešní problémy jsme už včera vyřešili s jinými klienty.

Nedoporučíme vám postup jen proto, že je pro nás výhodný.

Přijímáme odpovědnost za kvalitu implementace.

Dlouhodobě se staráme o vaši spokojenost formou partnerského programu. Servis a podpora

Členové týmu MoroSystems Orchestra
Ještě nedávno jsme na projekty nahlíželi jako na nekonečný a chaotický seznam nápadů bez jasné strategie. Spolupráce s MoroSystems Orchestra nás vedla k zásadnímu obratu – díky nově zavedenému procesu přesně víme, kam investovat naše kapacity a jaké aktivity raději nechat stranou. Dnes vybíráme jen ty projekty, které skutečně posouvají Angry Beards kupředu, a to nám dlouhodobě šetří čas, energii i náklady. Zároveň nám nový proces pomohl akcelerovat hodnocení a řízení budoucích projektů naší firmy z pohledu jejich dopadu na plnění strategických cílů.
Jan Trval
Jan Trval
CEO, Angry Beards

Mějte svoje IT pod kontrolou

Dohodněme si nezávaznou konzultaci.

Naši práci oceňují zákazníci zvučných jmen

Oficiální Kurzy.cz

Blog

Napsali o nás

Kurzy.cz: Vyplatí se dnes oslovit externího konzultanta, nebo vychovat kmenového zaměstnance?

Externí konzultant může být pro firmy často efektivnější volbou než vychovat vlastního specialistu. Model, kdy konzultant tráví čtyři dny u klienta a jeden den v domovském týmu, přináší do firem aktuální know-how a zkušenosti z různých projektů. Výsledkem je rychlejší adaptace a efektivnější řešení problémů. Celý článek si můžete přečíst…
Přečtěte si víc