Konzultace pro Atlassian

Odborné konzultace pro váš růst

Svěřte své problémy specialistům na řízení firemních procesů. Inspirujte se novými trendy v projektovém managementu.
Veselý zaměstnanec MoroSystems Orchestra vede poradu

Jaký problém řešíte?

1
Máte produkty Atlassian, ale nevyužíváte jejich plný potenciál.
2
Plánujete změny ve firemních procesech nebo nástrojích.
3
Potřebujete odborně posílit interní IT oddělení.
4
Řešíte otázku kapacity nebo zastupitelnosti interních IT pracovníků.
5
Nejste si jisti bezpečností vašich systémů a dat.
6
Chcete nezávisle posoudit postupy interního IT oddělení.

S řešením vám pomůžeme

Vyřešíme zastupitelnost vašich interních pracovníků.

Posílíme kapacitu i kompetence vašeho IT oddělení.

Využijete nejnovější poznatky a technologie. Načerpáte inspiraci z best practices.

Ušetříte prostředky i čas díky využití hotových a osvědčených řešení.

Proč se spojit s námi

Radíme s tím, co důvěrně známe. O spojení procesů a technologií přemýšlíme každý den.

Vaše dnešní problémy jsme už včera vyřešili s jinými klienty.

Nedoporučíme vám postup jen proto, že je pro nás výhodný.

Přijímáme odpovědnost za kvalitu implementace.

Dlouhodobě se staráme o vaši spokojenost formou partnerského programu. Servis a podpora

Členové týmu MoroSystems Orchestra
„Na spolupráci s firmou MoroSystems sa mi páčilo, že sa vedia prispôsobiť tempom práce potrebám zákazníka, tak aby bol dohodnutý budget čerpaný čo najefektívnejšie. Konzultant firmy Morosystems zrealizoval dôslednú analýzu migrovaného prostredia, charakteru dát a pridružených toolov a na jej základe bol zvolený najefektívnejší spôsob migrácie. Oceňujem tiež dôsledné zdokumentovanie celej migrácie.“
Portrét Aleš Bubán
Aleš Bubán
Project Manager, Solargis
Solargis oficiální logo

Mějte svoje IT pod kontrolou

Dohodněme si nezávaznou konzultaci.

Naši práci oceňují zákazníci zvučných jmen

Logo Computerworld

Blog

Napsali o nás

Computerworld.cz: Jira je standard mezi ITSM nástroji, firmy přesto plně nevyužívají její potenciál

ITSM není jen o nástrojích, ale především o firemní kultuře a procesech. Implementace Jira Service Management ukazuje, že klíčem k úspěchu je propojení tří oblastí – spolupráce lidí, nastavení procesů a využití správných nástrojů. Největší rezervy přitom bývají právě v týmové spolupráci. Celý článek si můžete přečíst na Computerworld.cz.
Přečtěte si víc