Projektový management

Od strategie po výsledky

Pomáháme našim klientům propojit jejich firemní strategii s exekucí, aby práce každého zaměstnance přinášela očekávaný dopad. Vnášíme transparenci, kontrolu a smysl do řízení portfolia projektů a produktů. Využíváme agilní principy a dlouholeté zkušenosti s waterfall přístupem. Věříme, že maximální dopad tkví ve sladění metodiky, procesů, nástrojů a zdravé firemní kultury.

Kontaktovat

Hledáte odpovědi na podobné otázky jako naši klienti?

Jaký je aktuální stav našich projektů?

Kdy můžeme začít pracovat na dalším projektu?

Jak upravit plán, když se změní priority projektů?

Proč se většina našich projektů opožďuje?

Jak jsou vytížení jednotliví zaměstnanci napříč projekty?

Proč jsou klíčoví lidé dlouhodobě přetížení?

Nejčastější výzvy k nápravě

Nízká produktivita

Vysoké režijní náklady a prostoje zvyšují náklady na projekt.

Dlouhé lhůty a prodlení

Špatná organizace práce prodlužuje dobu vývoje a překračuje dohodnuté termíny.

Problém s kapacitami

Přetížení a frustrovaní lidé podávají horší výkony, chybují nebo odcházejí.

Nízká kvalita výstupu

Zákazník zadal nebo očekával něco jiného.

Nevyhovující nástroje

Software nedokáže poskytnout podporu lidem ani procesům.

Problémy s koordinací

Chybí schopnost vést víc projektů najednou a/nebo je sladit s vizemi společnosti.

Cesta od strategie po hodnotu

Stanovení strategie a vize

Pomáháme firmám definovat strategické cíle pomocí transparentních nástrojů a know-how pro prioritizaci a efektivní řízení.

Výběr správných projektů a aktivit

Vybíráme projekty s největším dopadem a zohledňujeme strategické cíle.

Plánování projektů a kapacit

Společnou diskuzí tvoříme plán aktivit a evidujeme vše na jednom místě

Doručení hodnoty

Díky „jednomu místu pravdy” efektivně a včas rozhodujeme a zajišťujeme úspěšné dokončení projektů.

Proč se spojit s námi

Ovládáme tradiční i agilní přístup k projektovému managementu. Vybereme pro vás ten pravý.

Naše řízení projektů oceňují zákazníci z předních světových firem.

Předáme vám osvědčené postupy a optimalizujeme procesy podle metodik PRINCE2, IPMA a PMI.

Vytvoříme společně jeden tým, abychom rychleji dosáhli požadovaného výsledku.

Naši práci oceňují zákazníci zvučných jmen

Ještě nedávno jsme na projekty nahlíželi jako na nekonečný a chaotický seznam nápadů bez jasné strategie. Spolupráce s MoroSystems Orchestra nás vedla k zásadnímu obratu – díky nově zavedenému procesu přesně víme, kam investovat naše kapacity a jaké aktivity raději nechat stranou. Dnes vybíráme jen ty projekty, které skutečně posouvají Angry Beards kupředu, a to nám dlouhodobě šetří čas, energii i náklady. Zároveň nám nový proces pomohl akcelerovat hodnocení a řízení budoucích projektů naší firmy z pohledu jejich dopadu na plnění strategických cílů.

Jan Trval

CEO, Angry Beards

Mějte svoje projekty pod kontrolou

Dohodněte si nezávaznou konzultaci.

Blog

Napsali o nás

Computerworld.cz: Jira je standard mezi ITSM nástroji, firmy přesto plně nevyužívají její potenciál

ITSM není jen o nástrojích, ale především o firemní kultuře a procesech. Implementace Jira Service Management ukazuje, že klíčem k úspěchu je propojení tří oblastí – spolupráce lidí, nastavení procesů a využití správných nástrojů. Největší rezervy přitom bývají právě v týmové spolupráci. Celý článek si můžete přečíst na Computerworld.cz.

Přečtěte si víc