Kurzy.cz: Vyplatí se dnes oslovit externího konzultanta, nebo vychovat kmenového zaměstnance?

Zatímco výrobní procesy jsou často perfektně zvládnuté, skutečný prostor pro zefektivnění leží v digitalizaci podpůrných činností. Nejde jen o nové nástroje – klíčem je změna firemní kultury a způsobu myšlení. Zaměstnanci tak mohou dělat smysluplnou práci místo zbytečné operativy. Celý článek si můžete přečíst na Forbes.cz.

Přechod do cloudu není jen technologická výzva, ale především příležitost k optimalizaci. Úspěšná migrace začíná důkladnou analýzou potřeb a očekávání. Je to šance zbavit se nevyužívaných aplikací, sjednotit systémy a nastavit efektivnější procesy, což vede k úspoře na licencích a flexibilnějšímu řešení. Celý článek si můžete přečíst na Roklen24.

ITSM není jen o nástrojích, ale především o firemní kultuře a procesech. Implementace Jira Service Management ukazuje, že klíčem k úspěchu je propojení tří oblastí – spolupráce lidí, nastavení procesů a využití správných nástrojů. Největší rezervy přitom bývají právě v týmové spolupráci. Celý článek si můžete přečíst na Computerworld.cz.