Forbes: Firmy plýtvají časem i schopnostmi svých lidí. Pro samou práci není čas na inovace

Externí konzultant může být pro firmy často efektivnější volbou než vychovat vlastního specialistu. Model, kdy konzultant tráví čtyři dny u klienta a jeden den v domovském týmu, přináší do firem aktuální know-how a zkušenosti z různých projektů. Výsledkem je rychlejší adaptace a efektivnější řešení problémů. Celý článek si můžete přečíst...

Přechod do cloudu není jen technologická výzva, ale především příležitost k optimalizaci. Úspěšná migrace začíná důkladnou analýzou potřeb a očekávání. Je to šance zbavit se nevyužívaných aplikací, sjednotit systémy a nastavit efektivnější procesy, což vede k úspoře na licencích a flexibilnějšímu řešení. Celý článek si můžete přečíst na Roklen24.

ITSM není jen o nástrojích, ale především o firemní kultuře a procesech. Implementace Jira Service Management ukazuje, že klíčem k úspěchu je propojení tří oblastí – spolupráce lidí, nastavení procesů a využití správných nástrojů. Největší rezervy přitom bývají právě v týmové spolupráci. Celý článek si můžete přečíst na Computerworld.cz.