Reference

„Vzhledem k narůstající poptávce požadavků na rozvoj a podpory, složitosti a heterogenitě našich E2E delivery procesů jsme v E.ON hledali řešení, které by nám pomohlo zorchestrovat a zefektivnit naše postupy, stanovit priority, zlepšit přehled nad běžícími projekty a ztransparentnit plánované a skutečné náklady. Spolupráce s MoroSystems Orchestra nám poskytla potřebné procesní a technologické řešení přizpůsobené naší situaci. Výsledkem je efektivnější systém práce, který přispěl ke zlepšení vztahů mezi byznysem a IT týmy.”

„V Safran Group jsme potřebovali zefektivnit náš proces změnového řízení, který byl zdlouhavý a nepřehledný. Díky spolupráci s MoroSystems Orchestra se nám podařilo celý proces digitalizovat a významně urychlit. Oceňujeme především jejich schopnost pochopit náš složitý technický proces a přizpůsobit nástroje přesně našim potřebám. Díky agilnímu přístupu a úzké spolupráci jsme společně vyřešili všechny výzvy, které během implementace nastaly. Výsledkem je efektivní systém, který nám umožňuje rychleji reagovat na potřeby výroby a zároveň dodržet všechny požadavky na kvalitu a bezpečnost v leteckém průmyslu.” 

„Nejvíc nás překvapilo, jak rychle dokázali konzultanti z MoroSystems Orchestra proniknout do našeho velmi specifického prostředí. Jejich detailní návrhy přesně cílily na reálné problémy, a díky tomu jsme mohli některé změny zavést prakticky ihned.“

„MoroSystems Orchestra nám pomohla vyřešit komplexní problémy se zákaznickým portálem a správou uživatelů během naší transformace. Jejich expertíza umožnila sjednotit procesy napříč různými zeměmi. Oceňujeme zejména schopnost porozumět našim potřebám a implementovat řešení fungující v globálním měřítku. Model Team Member spolupráce se ukázal jako klíčový faktor úspěchu celého projektu.”

„Díky digitalizaci projektové evidence máme jedno místo pravdy, za kterého je okamžitě dohledatelný stav všech projektů a s nimi souvisejících úkonů. To nám umožňuje aktivně řídit průběh projektů a zajistit i jejich úspěšné dokončení. Spolupráce s MoroSystems nám poskytla nejen technologické řešení, ale také metodickou podporu, která nám pomohla zlepšit naše procesy. Výsledkem je efektivnější systém práce, který zvýšil schopnost doručovat, současně snížil množství konfliktů a v neposlední řadě uvolnil ruce manažerům, kteří nyní mají nástroj pro efektivní delegování práce. Implementace nástrojů Jira a Structure nám ušetřila značné množství času a zjednodušila řízení projektů.“

„Ve spolupráci s týmem MoroSystems jsme na základě důkladné analýzy zjistili, že nejen přechod Atlassian nástrojů ze serverového řešení do cloudu, ale také optimalizace našich ITSM procesů nejsou tak náročné aktivity, když máte vedle sebe zkušeného Atlassian Partnera. Díky znalostem a zkušenostem týmu MoroSystems se nám podařilo realizovat migraci, vylepšit naše IT procesy a připravit si půdu pro kontinuální zlepšování napříč celou RBP. To vše velmi efektivně a se zaměřením na přínosy. Nyní tak máme k dispozici lepší kontrolu nad našimi náklady i škálovatelnost skoro bez námahy. V RBP jsme velmi rádi za možnost spolupráce právě s MoroSystems.“

„V Cyber Foxu jsme toužili po větší transparentnosti našich projektů. Proto jsme oslovili MoroSystems Orchestra, která nám umožnila lépe vidět, jak se jednotlivé části projektů prolínají zejména z pohledu sdílení zdrojů. Chtěli jsme zlepšit spolupráci a zároveň podpořit naši firemní kulturu, která klade důraz na duševní zdraví a pohodu našich zaměstnanců. Nechtěli jsme, aby naši lidé byli přetížení nebo nuceni k přesčasům. Tato transformace byla krokem ke zdravějšímu pracovnímu prostředí a efektivnějšímu využívání našich zdrojů.”

Ještě nedávno jsme na projekty nahlíželi jako na nekonečný a chaotický seznam nápadů bez jasné strategie. Spolupráce s MoroSystems Orchestra nás vedla k zásadnímu obratu – díky nově zavedenému procesu přesně víme, kam investovat naše kapacity a jaké aktivity raději nechat stranou. Dnes vybíráme jen ty projekty, které skutečně posouvají Angry Beards kupředu, a to nám dlouhodobě šetří čas, energii i náklady. Zároveň nám nový proces pomohl akcelerovat hodnocení a řízení budoucích projektů naší firmy z pohledu jejich dopadu na plnění strategických cílů.

„MoroSystems Orchestra je parta šikovných a otevřených lidí, se kterými dlouhodobě a rádi spolupracujeme. Můžeme se spolehnout na jejich odbornost, znalosti a zkušenosti, stejně tak jako na partnerský přístup, který je jim vlastní. Jsme rádi, že nám mohli pomoci s naší agilní transformací, konkrétně s její nástrojovou podporou. Určitě jsme se díky nim vyhnuli slepým uličkám a získali nástroj, který vyhovuje našim specifikům, a který můžeme dále dle potřeby rozvíjet.“